Vous trouverez dans ce livre des infos essentielles pour comprendre, construire et dynamiser une équipe, des conseils pour gérer les conflits, prendre du recul sur la fonction de directeur, etc. Les nombreux apports théoriques proposés sont largement accessibles à tous, dans un langage clair, et illustrés d’exemples concrets et d’outils pratiques facilement exploitables au quotidien.
Des outils et conseils pour diriger efficacement une équipe d’animation
• Comprendre la dynamique des groupes : comprendre la culture d’un groupe, des outils pour analyser la vie d’un groupe, les différentes formes de leadership, réussir l’intégration des collaborateurs occasionnels, se séparer d’un collaborateur.
• Savoir intervenir en cas de conflit : gérer les conflits dans l’équipe d’animation, régler un conflit entre animateurs, quand les petites embrouilles cachent les gros problèmes, prévenir la violence de l’animateur.
• Stimuler, construire, animer une équipe : sortir de l’impuissance, stimuler la créativité de son équipe, les réunions, définir une fiche de poste, la confidentialité : enjeux, options et outils.
• Faire le point sur son parcours : bilan, repérer l’usure professionnelle, suis-je assez formé, le moment est-il venu de changer de poste.
> Consulter la préface et le sommaire détaillé
Pascal Mullard – 132 pages – 17 x 22 cm
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.